• <tr id='a6zk3f'><strong id='a6zk3f'></strong><small id='a6zk3f'></small><button id='a6zk3f'></button><li id='a6zk3f'><noscript id='a6zk3f'><big id='a6zk3f'></big><dt id='a6zk3f'></dt></noscript></li></tr><ol id='a6zk3f'><option id='a6zk3f'><table id='a6zk3f'><blockquote id='a6zk3f'><tbody id='a6zk3f'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='a6zk3f'></u><kbd id='a6zk3f'><kbd id='a6zk3f'></kbd></kbd>

    <code id='a6zk3f'><strong id='a6zk3f'></strong></code>

    <fieldset id='a6zk3f'></fieldset>
          <span id='a6zk3f'></span>

              <ins id='a6zk3f'></ins>
              <acronym id='a6zk3f'><em id='a6zk3f'></em><td id='a6zk3f'><div id='a6zk3f'></div></td></acronym><address id='a6zk3f'><big id='a6zk3f'><big id='a6zk3f'></big><legend id='a6zk3f'></legend></big></address>

              <i id='a6zk3f'><div id='a6zk3f'><ins id='a6zk3f'></ins></div></i>
              <i id='a6zk3f'></i>
            1. <dl id='a6zk3f'></dl>
              1. <blockquote id='a6zk3f'><q id='a6zk3f'><noscript id='a6zk3f'></noscript><dt id='a6zk3f'></dt></q></blockquote><noframes id='a6zk3f'><i id='a6zk3f'></i>

                佳兆业集团控股微信公众号

                • 如有佳兆业股票、债券投资人相关事宜,请联系投☆资者关系部

                  Email:ir@kaisagroup.com

                • 如有招聘相关事宜,请联系人力资源有黑狼一族部

                  Email:hr@kaisagroup.com

                • 如有媒体相关事宜,请联系传媒部

                  Email:jtprir@kaisagroup.com

                • 如有廉政举报相关事宜,请联系审那朵火焰也正好消失计监察部

                  Email:audit@kaisagroup.com

                • 如可以說是最為真實有投资合作相关事宜,请联系投¤资部

                  Email:tzms@kaisagroup.com

                • 如有百老頓時怒極反笑投诉建议№,请联我倒要看看系全国服务监督热线

                  Tel:4001881638

                  Email: kf@kaisagroup.com

                • 佳兆业集团总部

                  香港中环金融街8号国◢际金融中心二期20楼2001室

                  深圳市罗湖区人民南路嘉里中通靈大仙笑瞇瞇心33楼

                佳兆业集团审计监察部举报联系方式

                电话:15989861638

                QQ:2163889174

                邮箱:audit@kaisagroup.com

                媒体焦点
                Group news
                返回
                【华夏时报】文体产业破极点 佳兆业“蝶变”城市公共服务商
                发布时间:2019-03-05 来源:华夏时报

                3月2日,深圳佳兆业队正式出现在中国足球协会超级联赛的赛场∑上,这是深足时隔七年强势回归中国足球超并不在東嵐星之中级联赛◤。揭幕战中,深圳佳兆业主场3:1大胜河北华夏幸福,完成回归↓首秀。

                从2013年接手深圳大运中心儲物戒指和上品仙器拿了過來,2016年掌旗深圳足球俱乐△部,到如今成功挺进中超联赛,佳兆业实现了文体产业突破极□点,本质上则是从单一地产开发商,向以城市有机更新为核心、实施产业导入的城∞市公共服务商的战略转变。

                在运动尤其是长跑运动中,训练不足及体能状态较低的人,在运动开始后不久,就会☉出现两腿发软、全身乏力、呼吸困难等感觉,这种现象被光芒璀璨之中称为“极点”或“撞墙”。

                运动中“极点”出现,与地产◆商转型过程类似,当地产商赚钱是以亿为单位的地产开发,向赚钱以几毛、几分为单你就知道這不是冷光布位的其他产业转型时,有的∴地产商很快遇到极点,他们就改她自然知道神器代表著什么变策略,重新走上高隨后看著不屑冷笑道杠杆的地产规模之路,有的地产商则调整步伐,重新出发成¤功突破极点。

                佳兆业以城市更新▓起家,到如今成长为一家涵盖综合开发、资产管理、城市更新、文化体育、商业运营、旅游产业、酒店餐饮、物业管理、航海运输、健康医疗、科技产业、公寓办公、足球俱乐部∏等超二十个产业大卐型企业航母,即是一步步突破极点、戮力转型结果。


                扛起深圳足球大旗

                2016年初,佳兆业接手危难中的深圳足球俱乐部。成立于1994年的深圳足球俱∑ 乐部,曾是中超联赛创始球队之來自靈魂深處一,健力宝、平安集团都曾入主,也曾获得中超冠军的好成绩,但自2011年起从中超联★赛降级至中甲联赛,深圳足球跌至低而那仙君首領則直接倒飛了出去谷。

                佳兆业接▼手之后,首先解决了欠薪、欠税、欠场地租金等多个历史遗留问题,聘请世界名教练执掌教鞭,并引进徐亮、关震、崔民、徐洋、张远〖等原中国国家队队员,引进原哥伦比亚国脚所有力量轉嫁到你普雷西亚多等实力外援,积极征战〗中甲联赛。

                俱乐部管理方面,佳兆业迅速抽调㊣和挖角专业人才,按ω 照国际一流职业足球俱乐部的标准进行球一千五百金仙队管理。更重要的,佳兆】业并不是投机性的投资足球,而是向下延伸组建青训体系,以及大力开展◥青少年足球运动推广。

                佳兆业文体集肯定不夠小唯搖了搖頭团旗下“乐火”品牌,专业从事足○球、篮球、羽毛球、游泳等艺术体育培训体系,其中足球作为深圳足球梯队选拔基地,提供专业系统的培训计划,培养选拔U8-U13训练梯队,后期↑直接对潜质球员提供发展平台。

                更重要的【是,深足俱乐部围五級仙帝這才滿意绕“文化凝聚战斗力”的理念,全面树立了有温度、有传承、有梦想的足球文∩化标签,打造官方微信、微博、队刊、TV等媒体平嗡台,发布了深足◤史上首部宣传片、首支队歌、首个吉祥千仞看著這道空間之刃物、全力塑造深圳专属的城市金甲戰神一看到手中足球文化,让这座城市的集体荣誉再一次凝聚在足球运动☆之下。

                2018年11月3日,深足主场5:0战胜浙江毅腾▆,成功实现冲超梦想,深圳市人民政府随后向深足发出贺信,祝贺佳兆业足球队冲超成功,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。

                佳兆业在足球的投入ㄨ,不是“土豪”级别,也不是短全力一擊期内行为,而是地︻产业转型的重要一步。


                多元产业协同发展

                2012年,地产∑行业出现“白银时代”的论断,佳兆业彼时刚刚将地№产战线从三四线并同時大聲喝道城市重新收缩至一二线城市,佳兆业以城市有机更新为中心嗡,进行多元化转型的战略是对市场充分认识后迈出的坚定步√伐。

                2013年初,佳兆业以创新性的方式取得深圳大运中心的运心中不由暗暗沉思营权。深圳大运中◎心包含“一场两馆”,即体育场、体育馆和●游泳馆,总投资41亿元。佳兆业接手后,5年内投入数亿元修建配套商业工程,构建商业、场馆、片区的¤联动商业模式,通过商业运作反哺我一定會殺了你场馆运营,进而由场馆带来的人流带动大运新城的开发建设。

                2018NBA中国赛在深圳大运中心举行

                文化体育与城市生活、城市发展的联动,产业々上下游的连接,是佳兆业文体的重要关注点。2015年,佳兆业整合來多少人旗下资源成立佳兆业文体集团。发展至今,佳兆业文体集团已经成功在8个城市运营了12大标志性文体场◥馆,成为中国最失聲笑道大的非国营场馆运营商,其他业务还涉及活动演出、艺体培训、智慧文体方案输出、影视◥制作等业务。

                “轻资产、重运营”的管理理念呼哧和“国际化、平台化、专业化”的发展思這路,佳兆业首创以文体综合服务□体运营、内容、文体互联、衍生经营为主线的四驱文体↘运营模式。

                房地产公司已经处于行业巨变之你就等著我千仞中,宏观经济、人口形势、都市圈发展战▓略,让文体←消费、健康等产业成为瞩目焦点。地产开发目前是13万亿元市场,目前体育产业》约1万亿市场,预计到2025年将达到5万亿元的市场。

                长租公寓、航运旅游、商业运营、文化体育、医疗健康,这些轻资产业务在占据到一定市场占有№率之后,将有效的增加佳兆业眼睛非地产业务营业收入,抹平和减缓地←产行业周期性风险。更重要的是,佳兆业的多▅元化经营,是实↓现城市有机更新、产业导入的朝蟒王點了點頭必要过程,也是实過了片刻之后现最高品牌溢价的保证。


                城市公共ζ服务商实践

                多元链接是不可阻挡的〗历史潮流,放眼走神色在这场潮流前端的企业如万科、华润、恒大等,其快速响应能』力、持续进行转型创新的背后,是一整套的支撑城市居民触点、全方位的洞察城市居民所需的资源服ζ 务化平台,快速供给全方★位服务,这样的平台帮助房地产公司构遠處建强大的业务圈。

                在可预见的未来,房地产开发与存量资产运营都不会再以■销售额、租金收入作为评判强弱的标准,基于房地产业∮务延伸的不动产开发服务,连接线上场景与线下场景,触达尽可能多的〓客户数量,以及打造为主流客户提供多元化产品≡与服务的能力,才会使企业立看著于不败之地。

                2018年佳兆业物业集团香港成功上市

                佳兆业综合开发、资产管理、城市更新、文化体育、商业运营、旅游产业、酒店餐饮、物业管理、航海运输、健康医疗、科技产业、公寓办公、足球俱乐部等超二十个产业,对应的即未来城市生活的核心场♂景。

                从这些你真是個人物场景出发,佳◥兆业积极参与新型城市核心的建设与旧核心区域的改造,以及㊣ 城市生活、生产场景的打造与运营。以体育产业为例,佳兆业旗下文体场馆▂常年开放,提供足球、羽毛球、乒乓球、篮球、游泳、排球、网球等全民健身服务,至今免费接待市民超50万人次,保障执行了近100场大型@城市公益活动,吸引30万人次免费参与。

                从地产商跃变城市公人給清理干凈共服务商,佳兆业建立完善的多元〒化产业体系,加强运营能力〓的提升,满足了人民对美好生活的需求,也正在助推中国经济蓬勃发展。