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                文化集团获颁2016年度中国体育行▃业“独角兽枯叶金奖怒了”
                发布时间:2016-12-12 来源:佳兆业文体旅游集○团

                文化集团摘得“独角兽金奖”殊荣

                2016年12月12日,由体育BANK、天风证券、君联资本、华体集团、华熙国际主办的第二届中国国际体育投∑融资总裁年会暨“体育BANK”颁奖盛典在京举伤势还有恶化行。文化集团,一举捧获含金量最高奖项——“独角兽金奖”。

                2016体育行业♀年度大奖——独角兽金奖花落文化集团

                作为备受瞩目的体育行业年度盛典,第二届中国国际投融资总裁年会暨“体育BANK”颁奖盛典吸引了超500位︼业界大咖及50多家主流媒体到场。

                当天的@压轴大奖——“2016年度眼睛独角兽金奖”以大¤数据分析为基础,经由体育界专家ㄨ学者、资深媒ξ 体人士、投资界专家组成委员会共同评审:以年度体育产业事件为据,秉承专业、公开、公正的原则,从企业的商业◣模式、综合实力、社会影响力、行业变革性等多维度≡进行评选。

                本奖项旨在表彰商业模式↘具有创新性、可复制性以及推动体育产业或者细分领域的变革和创新、产品和服务具》有颠覆性,能够实现节约能源、节约资源、公司的战略规划清晰、团队执行能力强的企业,并在业内具有广泛认可度和知名度,综合▃实力强。在业界,该奖项已被公认为最具权威性及↘行业影响力的奖数据项之一。

                最终,文化集团从万达体育、乐视体育、苏宁体育、阿里体育等众多行业巨头中脱颖而出,以压倒性的领先优势当♂选,成为中国体育产业2016年度当之无愧的领军运动者。

                模式创新:首创“四驱2.0”文就能被别人买通体产业模式

                近两年文□ 体行业进入爆发式增长期,加上欧洲杯及奥运『会的叠加效应,大众体育经济观念普及给了文化集团一个相城里有对良好的发展环境。

                文化▂集团在发展过程中,首创以文体综合服务体运营、内容、场馆O2O、衍生∞经营为主线的“四驱2.0”文体产业模式,围绕“国际化、平台化、专业化”发展思路,掌握了〓从场馆平台到竞演内容、从产业上脸上终于忍不住游内容开发到中下游内容推广、衍生商业经营等在内的全产业链资源,完成←体育产业各领域的布局,构筑▅独特的体育生态圈,力图为文体产业提供全产业链解决方案。

                行业领军:剑指中国最大的文体活动互※联平台

                近年来,中国体育产业全面╲迸发,众多行业◣巨头涌入,布局之争⌒已呈白热化。会上,凯兴资本创始人潘石坚指出:“未来体育场馆的连锁化运营将是大势所趋,必将产将这边生百亿级的企业。”

                文化集㊣ 团立足国内最大民营场馆运营商地位,已获得包括大运中心在内的6大标想志性场馆,管理面积达85万平方米,管ξ 理资产超100亿;不※断深化与ATP、WTA、NBA、ICC、亚排联等国际顶级赛事和ξ组织的合作,以每年近200场赛事演艺活动的大眼睛频率盘活旗下场馆。

                体育投资╳迎来黄金时间,文化集团第五轻柔坐在椅上紧抓契机,抢夺头部IP,整合全球资源来打造科☉技智能场馆,剑指中国最大的文笑出了眼泪体活动互联平台。

                2016年,文化集团先后Ψ 打造The Couple Run、KHOT“热力深圳”、1638Live等赛事演艺品牌;发力智慧》文体、场馆O2O平台,整合线上、线下资源;成立佳兆业乐火国际运动学校、控股上海知名青少年足球培训俱乐部,联▓合凯兴资本启动百亿体育基金,集结百万受众,行业领军地位突显。